En un entorno regional y global marcado por mayores exigencias
económicas, sociales y ambientales, así como por una creciente complejidad en la gestión de
riesgos, la sostenibilidad se consolida como un componente estratégico para la competitividad y la
toma de decisiones empresariales. En este contexto, el sector empresarial enfrenta el desafío de
integrar estos factores de manera estructural en su liderazgo, su gestión y si visión de largo plazo.
Bajo esta premisa, CentraRSE presentó su Estrategia 2026-2030, una hoja de ruta que define la
visión y el rol estratégico de la organización para los próximos cinco años, y que plantea cómo la
sostenibilidad está evolucionando para convertirse en un factor clave de competitividad, gestión
de riesgos y toma de decisiones empresariales en Guatemala y la región. Connie de Paiz,
Presidente de la Junta Directiva de CentraRSE, afirmó que “a través de los años, CentraRSE ha
acumulado una experiencia importante y tangible que le permite habilitar a las empresas a
convertir la sostenibilidad en una ventaja competitiva medible, alineada a su estrategia, operación
y crecimiento.”
La Estrategia 2026-2030 responde a una misión clara: liderar la transformación del sector
empresarial hacia la sostenibilidad y la competitividad a través de la conducta empresarial
responsable, y un propósito definido de hacer de la sostenibilidad un verdadero transformador
empresarial en Guatemala y la región. Desde esta visión, CentraRSE plantea un acompañamiento
estratégico al sector privado para integrar la sostenibilidad en la estrategia, la operación y la
cultura organizacional.
El plan al 2030 marca así un rumbo concreto: un camino estructurado y medible para transformar
el liderazgo empresarial, los negocios y el país desde la sostenibilidad. La estrategia se estructura
en cinco ejes de transformación: transformación del líder, del negocio, sectorial, país y
posicionamiento de Guatemala frente al mundo; articulados mediante hitos que permiten llevar la
visión a la acción. Estos ejes se desarrollan de manera transversal sobre cuatro dimensiones
fundamentales: gobernanza, prosperidad, personas y planeta; orientando los esfuerzos a convertir
la sostenibilidad en un valor estratégico para las empresas, el país y la región. “Este es un abordaje
integral, fundamental para tener impactos concretos, que van más allá de un simple enfoque de
negocios, pero que integran la sostenibilidad a cada uno de los aspectos de nuestra gestión como
empresarios y como ciudadanos”, resaltó Andreas Kuestermann, Vicepresidente de la Junta
Directiva de la organización.
El lanzamiento de la estrategia se realizó con una agenda diseñada para abordar los temas más
relevantes del entorno empresarial y de sostenibilidad en la región. Uno de los momentos
centrales fue la participación de Gerardo Herrera, Director para Latinoamérica y el Caribe de
Consultoría de Riesgos en Marsh Advisory (Marsh McLennan), quien compartió su visión regional
CENTRO PARA LA ACCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN
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sobre los riesgos emergentes que enfrentan las empresas y la forma en que la sostenibilidad se
integra hoy a la gestión estratégica de los riesgos, la reputación y la continuidad del negocio.
Asimismo, se desarrolló el Speed Talk “Sostenibilidad y competitividad en Guatemala”, un espacio
de conversación ágil orientado a intercambiar perspectivas empresariales sobre los desafíos y
oportunidades que enfrenta el país en esta materia, con la participación de Jonathan Nathusius
CEO de Grupo Cemaco, Eric Campos presidente ejecutivo de BAC y Derek Michelen director
regional de operaciones de Arista, Mey Hung, de Walmart Guatemala y Honduras.
Con esta Estrategia 2026–2030, CentraRSE reafirma su compromiso de liderar y acompañar al
sector empresarial en la construcción de una visión compartida de desarrollo sostenible,
posicionando la conducta empresarial responsable como un pilar para la competitividad y el
crecimiento de Guatemala y la región.
